為合理優(yōu)化人員配置,強(qiáng)化專業(yè)分工,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬選人、用人渠道,增強(qiáng)員工選拔使用的公正性、公平性和科學(xué)性,近期,高鐵時(shí)代公司組織實(shí)施了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。
根據(jù)公司實(shí)際情況,本次共提供5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位,共有14名員工報(bào)名參加??己藴y(cè)評(píng)團(tuán)由交控集團(tuán)組織人事部、高鐵時(shí)代公司經(jīng)理班子組成,考核測(cè)評(píng)分為民主測(cè)評(píng)和競(jìng)聘演講兩個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)人最后綜合得分為兩個(gè)環(huán)節(jié)加權(quán)分的匯總。考核結(jié)果在公司公開欄中進(jìn)行了公示。
本次“以崗定人、以崗選人”的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗形式,是落實(shí)交控集團(tuán)建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的重要路徑,是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃中的重要部分。隨著本次內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的開展,標(biāo)志著高鐵時(shí)代公司對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)和交控集團(tuán)“黨旗在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型主陣地上高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的逐步縱深推進(jìn)。公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),只有實(shí)現(xiàn)崗人適配、優(yōu)化人才配置,才能更好地提高人才使用效率,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。下一步,公司將進(jìn)一步細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作,形成崗位職責(zé)清晰、考核明確具體的常態(tài)化管理機(jī)制。
趙璟/文圖
